Gründen - Wachsen - Krise - egal was kommt wir sind immer für Sie da
Gründen
Strategieprozess:
Wir begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Produkt- oder Dienstleistungsidee indem wir Ihnen bei der Erstellung des Businessplans zur Seite stehen.
Wir sind Ihnen bei der Einführung oder Anpassung Ihrer Unternehmens- oder Geschäftsstrategie behilflich indem wir den Strategiefindungsprozess moderieren.
Bei einer bereits existierenden Strategie übernehmen wir das Strategiecontrolling, so dass Ihr Unternehmen auf der Erfolgsspur bleibt.
Einführung von Kostenrechnungssystemen:
Als Basis für die Steuerung Ihres Unternehmens ist ein Kostenrechnungssystem unerlässlich. Wir sind Ihnen bei der Einführung oder Anpassung behilflich indem wir Ihren Kosten eine Struktur auferlegen.
Wachsen
Sie sollten in der Wachstumsphase Ihres Unternehmens den Fokus auf die Wertschöpfungskette legen. Wir übernehmen hierbei die gesetzlich vorgeschriebene Buchhaltung und erstellen Ihnen den Jahresabschluss.
Außerdem übernehmen wir das notwendige Controlling, so dass Sie weiterhin effizient und effektiv Ihre Unternehmung voran bringen. Unsere Dienstleistung erstreckt sich hierbei beginnend bei der Unternehmensplanung, der monatlichen Ergebnisrechnung mit Erstellung der Abweichungsanalyse über die Risikosteuerung bis hin zur Liquiditätsplanung und –steuerung.
Krise
Sollte Ihr Unternehmen in eine Krisensituation gelangen, helfen wir Ihnen bei der Restrukturierung oder Sanierung. Wir identifizieren leistungs- und finanzwirtschaftlichen Maßnahmen und setzen diese auf Wunsch im Rahmen eines Interimsmanagements auch um.
Im Rahmen dessen erstellen wir bei Bedarf auch Sanierungsgutachten nach IDW S6 Standard.